“LA ADMINISTRACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN”

(EXPOSICIÓN #1)

Existen cuatro recursos principales que debe de utilizar una organización:

•          Recursos humanos
•          Recursos financieros
•          Recursos físicos
•          Recursos de información

 

Los gerentes son responsables de combinar y coordinar estos recursos para alcanzar las metas de la organización. Y llevan a cabo las siguientes actividades

•         Planeación y toma de decisiones

•         Organización

•         Dirección

•         Control

 

Y Por lo tanto, podemos definir la administración como un conjunto de prácticas que se llevan a cabo para utilizar los recursos, con la meta final de cumplir las metas de la organización en forma eficiente y eficaz.

           

 Roles de los gerentes:

Figura central, Líder, Vinculo,  Monitor, Diseminador, Vocero,

Emprendedor, Gestor de disturbios, Asignador de recursos y Negociador.

Las habilidades fundamentales de un gerente son:

•         Habilidades técnicas: Habilidades necesarias para comprender el tipo de trabajo que se realiza en una organización.

•         Habilidades interpersonales: Capacidad para entender, comunicarse, y motivar tanto a grupos como individuos.

•         Habilidades conceptuales: Los gerentes necesitan la capacidad para entender el funcionalmente general de la organización y su entorno.

•         Habilidades de diagnóstico: Poder visualizar la respuesta más apropiada a una situación.

•         Habilidades de comunicación: Capacidad del gerente de comunicar y recibir ideas e información de manera eficaz.

•         Habilidades de toma de decisiones: Capacidad de un gerente para reconocer de manera correcta y de definir problemas y oportunidades para elegir un curso de acción apropiado.

•         Habilidades de administración de tiempo: Capacidad del gerente de priorizar el trabajo y de trabajar de forma eficiente.